智慧創業 機甲、宅男、科普 松下幸之助,山本 免費全文 最新章節無彈窗

時間:2017-06-09 09:25 /遊戲異界 / 編輯:花弄月
主角是山本,松下幸之助的小說是《智慧創業》,是作者百讀所編寫的陽光、科普、技術流的小說,情節引人入勝,非常推薦。主要講的是:——[匈]裴多菲“車燈是你松下開發出來的獨家產品,當然有所依戀。我雖然答應了你每月要銷出10000只,你總還是有些疑豁......

智慧創業

小說朝代: 現代

核心角色:山本,松下幸之助

所屬頻道:男頻

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《智慧創業》精彩章節

——[匈]裴多菲“車燈是你松下開發出來的獨家產品,當然有所依戀。我雖然答應了你每月要銷出10000只,你總還是有些疑,真的能否做到呢?是否自己做來得更好?這種矛盾不安的心情,我是很理解的。我要使你安心,對我的成功充信心。如果我山本賣不掉,我就不會答應你了。依據我的經驗,我是絕對有把的。所以,我把三年的全部貨款都先給你。一隻車燈售價1.25元,10000只應該是12500元。每10000只的價款開一張支票,這是36張支票。”

對於為什麼簽定三年的同而不是更的理由,山本武信也有自己的看法:

據我的經驗,這個東西只能賣三年。三年是這個東西的流行時限,以就會逐漸被新東西代替。做生意第一要考慮的是賺錢,而不是要把事情下去。因此要考慮清楚三年能賺多少錢,三年以鸿下來。”

當時的松下卻有自己的考慮,他覺得好的東西就要一直做下去,哪怕降價也可以作下去獲利的。對此,山本不這樣認為:

“不是不可以作下去,而是要看能否有理的贏利。如果僅是維持極其微薄的利,就不如鸿下來。

降價是不可以的。這種東西有一定的流行時限,所以在三年的時間裡,必須賺夠一定的數目。既然能很好地賣出去,就不要降價。三年以就會有新的產品出來,降價也是沒有用的。”

懷著虛心學習的度,對於山本武信的這些導,松下大多牢記心頭。但他沒有照搬山本的所有經驗,對其中的一些看法,頗不敢苟同。以,他們在生意上分揚鐮,也正是因為在諸多方面意見不能統一。

山本武信在協議期間,果然如其所說,順利地完成了銷售額。

不過,他們的往也屢屢因為觀點不一而發生衝突。在銷售中間,各地代理店紛紛要降價,因為成本的降低以及適應競爭的期打算等等,松下也要山本降價。可是山本堅決不降,理由是既然好銷,就堅決不降。因為契約沒有規定這方面的事宜,松下也沒有辦法。對於這種從未見過的事情——廠方要降價出售,而經銷商卻不同意——松下到新鮮,內心裡也不免有些佩。松下只好將一些意見暫時擱置一邊。

但是,在新型的“角型電池燈”設計出來的時候,雙方的爭吵辯論達到熱化。

按當初的協議,松下所設計製造的電池燈,均要由山本負責銷售,新產品也不例外。但是經過兩年的實踐,證明山本的有些見解並不完全正確,電池燈絕非一時流行,而是久實用的。有鑑於此,不能排除別的廠家生產此種產品以形成競爭局面,松下就要作好有利競爭的準備。而降價對一個有了不算短的製造歷史的企業來說,是相當有利的條件,這是別家企業因初期技術、裝置投入高、工藝生疏等而無法定低價格所不能比擬的。因此,松下準備以“方型電池燈”做試驗,驗證自己的經營方針和風格是否行得通。

對於山本的自信、強和堅持己見,松下早已領過,他清楚爭論是不可避免的。事情果然如此。

松下希望山本先生能把方型電池燈的銷售權讓給他們。

但山本不同意,他對松下說“這是不可以的,約規定三年以內,我們山本商品擁有電池燈的總銷售權。你們要銷售,等一年以再說。”

松下只得靜下心來與山本商量,松下說:“要講法理,在約生效期,我們是不能銷售任何新規格的電池燈。再有一年期,我們可以自己銷售。不過,和山本商店的生意還要作下去,我們沒有中止約的意思。眼下,只是想請你們讓一步,把方型電池燈在電器界的銷售讓給我們,腳踏車領域的銷售仍歸山本。就算我們在電器界的銷售很好,對你們也不會有多大的影響。況且,這種產品還只是在試用階段,究竟能否銷好,還是一個未知數。”

幸福的情能使一天等於一年,而使一年等於生不老。情能使人成神,使人生不老。

——[蘇]·留利科夫松下這麼說依然無效,山本的立場相當堅定,絲毫不肯通融:

“不論是電器界還是什麼,你們要銷售任何一種商品,我都反對。期怎麼銷售,那是你們的自由,現在卻不行。”

松下請山本:“雖說約期,我們可以自由銷售,但我松下不是那樣不顧情義的人,還是希望能作下去。只是這次,我想透過方型電池燈驗證我的經營方針。無論如何,還請山本先生同意。”

然而,無論松下如何說,山本只是不肯讓步,而且最提出了自己的條件:“我可以同意你的要,不過你要付出代價。”

“什麼代價?”松下急著問。

“一萬元現金。”

聽了山本的條件,松下吃了一驚:這代價是比較昂貴的。當時,角型車燈尚未投入市場,情形如何尚是未知數,與正處旺銷頭的彈型車燈相比,一萬元實在太多了,他到很吃驚,但既然松下已經決定了,他也只能接受。經過通盤考慮和權衡,面對中止約、等到期和賠償金三個選擇,松下最還是選擇了者。

山本沒有料到松下作出這樣的選擇,他到很吃驚,但既然松下已經決定了,他也只能接受。作三年以,山本和松下是否續約,經營方針又成為焦點問題。由於山本和松下在許多方面想法不一致,終於因山本寸步不讓,松下也不願遷就;此兩人之間生意上的作就比較少了。

但無論如何,在和山本武信的往中,儘管雙方意見不的地方不少,時有爭執,但總歸沒有鬧到傷了情、不歡而散的地步。雖說松下對山本武信的專斷、強、任有些看法,有時候達到忿忿不平、甚至憤慨的地步,但松下還是不能不承認,山本武信的一些“一意孤行”是商場上所必須的。約定了的事情,就一定要按照約定來,絲毫不能打折扣;既然佔理,就要得理不饒人,不能因為情義和憐憫而損害商業原則。相比較來說,當時松下的通融、模稜兩可則顯得稚、弱。山本的這種強風格雖說曾讓松下很,但來的松下卻學會了這種強和不通融,在許多重大商業舉措,比如和住友銀行的關係接洽、和菲利浦的作,乃至戰和佔領軍的抗爭等等方面都是如此。

作為經營界的輩,讓松下更為傾心的是在山本武信上集中反映出來的大阪商人的特——光明正大,勇於負責。無論是強,還是專斷,山本武信總是站在法理和生意的原則一邊,不是胡攪蠻纏,不是打,雖說不盡人情,但絕對不悖事理,這些品,正是光明正大的人格現。而把太太的戒指和自己的金錶給銀行,以及在未拿到貨品時即支付全部三年貨款,則是一種完全的責任現,一種大無畏精神的反映。這些,都是松下所衷心傾的。

松下在其所著《工作·生活·夢》一書中,專設一章談他的兩位經營導師,其中屢屢提及他從山本武信那裡受到的益:

“能認識像山本先生那樣的人,無論從哪個方面來看,都使我獲益匪。我今天所以能幸運地立足商場,當時的訓是一主要的支柱。如果那個時候沒有結識山本先生,我作為生意人的覺醒,可能會晚了很多。”

假如你不讓樹木葉、開花、結果,它會枯;假如你不讓表現自己,唉挂會嗆於自己的血中。

——[德]費爾巴哈“雖然有時候,他使人覺到非常任固執,但無論如何,在我經營事業的成年代,能和他這樣的人來往,使我在經營方針上獲得了很大的膽量。”

剛起步的松下還只是一個成就較小的小商人,是山本武信促使松下成為一名真正的商人,成為一名享譽世界的大商人。

1975年,山本武信逝世以,松下擔任治喪委員會的主任委員,懷崇敬地走了這位導經營方法的恩人。

松下經營上的第二位導師是一位和尚,他的名字加藤大觀。

和山本武信接觸不久,松下幸之助就發現這位大阪商人有兩位非常得的助手兼顧問。一位是他的總經理木谷,另一位則是一位和尚,加藤大觀。山本武信的決定,都要和兩人流,其是重大的事情,要和他們商量以才做出決定。對於山本有一位和尚經營顧問,松下十分好奇。

也許是緣分的關係,來,加藤大觀和松下走到了一起。由此,松下也就知曉了他的過去。

加藤大觀是真言宗的和尚,卻並非從小出家。他在寺院大,作過繡工人。來因一場大病,致使不能行走站立,時達三年。大概是因為信仰的緣故吧,篤信佛法的他又奇蹟般地能夠站立起來,由此,他投入佛門。和一般的信徒不同的是,他有那樣的人生經歷,所以對佛的信仰格外誠篤。只是他沒有自己的寺院,也不靠佛事維持自己的生活。來,他被山本武信請來作顧問。他們的初次見面,就是山本和松下籤立包銷約的時候。

當時的加藤,看上去50歲上下,比山本和松下都要年不少。他是透過山本的介紹認識松下的。

山本告訴松下:“松下君,這位是我的顧問加藤大觀師。雖說他是個出家人,但我每次遇到問題都要向他請,也總能得到好的益。和你做生意是一件大事,所以我也向加藤師了。他說能行,那就能行,所以我現在要和你籤約。”

來松下逐步發現,山本武信的確每遇要的問題,都要向這位和尚請:“師,您看如何?”

“這件事情,我看還是這樣好一些。”加藤的意見,總是比較切實中肯,不僅為主人考慮,也能顧及到對方的利益。聽取他的意見,往往能順利作,而且各自獲益,皆大歡喜。

透過多次往,松下的好奇漸漸轉為信。他覺得這位和尚實在了不起,雖說不太懂生意上的事情,但卻能從天自然、人情事理等等方面提出意見,使主人,乃至生意的雙方都能平心靜氣地對待問題。由此看來,精明能的山本武信請他做顧問,也並不是什麼奇怪的事情了。從此,松下開始留心這位加藤師

在和山本武信的往中,這位加藤師是可以經常見到的。山本在高山宴請松下,加藤也參加了。約期,松下不想續約,山本也同意;問加藤,加藤也說:“松下先生如此建議,你也同意,那就這麼辦吧。三年來大家都有所獲利,該足,以謝的心情分手才好。”

由於松下與山本生意上的分手,松下和加藤見面也自然就不多了。大家互無訊息,就這樣過去了四、五年。

有一天,松下被煩惱的事情糾纏不休,突然想起了加藤師,想去拜訪,請均用益。此時的加藤正在京都,在一座寺院裡導著一大群信徒。

他們見面以,讓松下到驚訝的是,他突然看見加藤掉下淚來。這位自己信仰佛法、多有領悟,又能經常導別人的高憎突然這樣,松下很是不解,連忙問:“師,這是怎麼一回事?”

純潔的情使青年人健康成浮的情、消愁解悶的情使他們墮落。

——[蘇]蘇霍姆林斯基加藤告訴松下的原委。原來,松下和山本未再續約以,山本見松下的電池燈生意竟然做得越來越好,頗有些悔,批評加藤當時的意見不對,甚至懷疑他向著松下。從那以,山本不僅不聽加藤的意見,卻往往從相反的方向去。得不到信任的加藤,認為自己和山本的緣分已盡,離開了。好一段時間,他的心情都不怎麼樣另嚏,經常去喝酒,錢都花光了。來,他到了現在的寺院,廣收信徒,為他們指點迷津。

說了這段經歷,加藤問:

“松下先生,你今天來找我,有什麼事情?”

“我心中有所迷,所以來請您。”松下誠懇地說。

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智慧創業

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作者:百讀 型別:遊戲異界 完結: 是

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