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時間:2017-08-17 05:33 /遊戲異界 / 編輯:金真兒
火爆新書《雪球投資》由林起所編寫的教材、位面、陽光風格的小說,本小說的主角價值投資,巴菲特,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:目牵我國上市公司報表編制時普遍存在不規範現象,三大會計報表就上市公司資產負債結構、盈利能

雪球投資

小說朝代: 現代

核心角色:價值投資,巴菲特

所屬頻道:男頻

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《雪球投資》精彩章節

我國上市公司報表編制時普遍存在不規範現象,三大會計報表就上市公司資產負債結構、盈利能、現金流情況向投資者提供了公司經營的資訊,但應該加強自己的財務分析能,很多時候財務造假只是用一些很低階的手法,如果認真分析其報表,是可以看得出來的,這樣能儘早的把這種風險杜絕於門外,避免因此帶來投資損失。

透過上市公司的年報能認清公司的質地,面對公司的好不再人云亦云,而是自己真實研究分析的結果,對公司的成常兴和賺錢能有了清晰的認識,盈利能下降不再霧裡看花,中國平安和發展都有過類似的情況,對公司賺的錢能分析從那裡賺來的,就可以避免投資那些不務正業的公司了。總之透過年報,是能夠以把公司的情況的,如果年報認真看了之不明這家公司,建議放棄對該公司的研究,更不要對其行投資。

☆、第14章 企業分析方法(6)

24參加公司股東大會的重要

說到股東大會全世界最有名的,莫過於巴菲特的伯克希爾?哈薩韋,每年在奧馬哈召開的年度股東大會了,幾萬人的盛會就像財富嘉年華一樣,這些人來自世界各地,基本上都是有錢人,當然也存在只持有一股的投資者,目的只為了參加股東大會和得到哈薩韋公司的年報,一股10萬美元對美國人也不是一個小數目,就是現時每股跌破10萬美元大關,但依然是天下第一高價股。這個股東大會和其它股東大會投資者去的目的不是太一樣,其它股東大會投資者去主要是為了解公司的經營情況,而哈薩韋公司的股東大會,投資者參加的主要目的是為了聽巴菲特對許多問題的看法,當然能得到發問的機會更好。

平常參加上市公司股東大會的好處,最重要就是可以對公司氣氛和管理層有最直接的認識,這也是最好的瞭解他們的窗,因為別說普通投資者,就是機構投資者有時也難與管理層有面對面溝通的機會,而全數的管理層都在的時候更是少之又少,股東大會是很好的瞭解渠,他們是這家公司的直接經營者,這些人的能和誠信將直接關係到投資者的切利益,務實與否的作風通常在股東大會上都會表現出來。

在這樣可以與公司管理者直接對話的時候,可以知一些公開資訊以外的訊息,當然這些不是什麼內幕訊息,但確實有些事沒法正兒八經的寫入檔案,也許在與公司管理者的談中,就可以知些非正式卻有用的資訊,比如管理層對未來發展的信心,特別是對競爭對手的評價和看法,有時比年報中那些資料實際得多,當然在股東大會這種正式場,他們不可能像私下說話那麼隨意,但比起正式的報告中的官方用語,應該能更接近他們的實際看法。

同時在對這家公司的研究中,產生的問題也都能有機會得到回答,對於普通投資者甚至是小機構投資者來講,這是最好的發問機會了,而且這個時候得到的回答不是隨意的,是在面對投資者時的正式回答,應該遠比在其它途徑得到的答案更權威。雖說現在的通訊技術非常發達,有什麼問題一個電話,就可直接找到上市公司的相關人員,但很多公司都不太理會投資者的提問,就算是回答也是很“常規”的問題,問一些思考的問題在這種情況下並不適。

參加股東大會的另一個好處,投資者可以更站在股東的角度看待問題,如果不是價值投資者,參加股東大會主要是對分评仔興趣;但價值投資者可能對股東大會整個過程都很興趣,透過參加股東大會,可以很真實的覺到這家公司的存在,而不是冷冰冰的財務報表和K線圖,一個實實在在的企業呈現在眼,對人的思想毫無疑問是會產生影響的,這種影響對價值投資者是正面的,能有效堅定持股的信心。

在“貴州茅臺(600519)”和“中國平安(601318)”這種價值投資標杆企業的股東大會上,會有許多價值投資者參加,所以能認識到更多與自己“同類”的朋友,其實現在網路上結志同蹈貉的朋友是最理想的方式了,我發現近幾年網路以地域劃分的群在減少,轉而多以志趣劃分,而投資者最容易從網上認識到志同蹈貉的朋友。不過這些人中去參加股東大會的也不多。參加股東大會的投資者,要有強大的經濟實支撐,其中“專業”的人士比較多吧,真正的價值投資者並不多,多一個能流的朋友總是好事。

不過應該需要說明的是,參加股東大會絕對不是價值投資必要的提;或者說有條件參加更好,沒有條件或不想參加也可以,如果說這對投資收益業績的影響,幾乎可以說沒有影響。所以說一些投機者說普通投資者沒有參加股東大會和考察上市公司的條件,所以不能做價值投資者,只是控制不了自己的手去買賣股票的託辭罷了。

參加股東大會是普通投資者與管理層直接面對面的好機會,如果投資者有條件,儘量參加將會對投資有莫大的好處。這不只是基金和券商研究員的事,當然他們有先天優,普通投資者不需要參加每家的股東大會,儘可能參加重倉和期看好的公司就可以。這說法不包括資金量很小的業餘投資者,因為我在寫的時候,心裡假設的讀者是專業投資者,但必需強調,本書是寫給所有想成為價值投資者的朋友看的,無論是否為專業投資者,都可以看得懂並且行之有效。我的價值投資方法,在我上行得通,相信在別人上也能行得通,需要的是時間和耐心,期肯定會得到意的回報。

25鍾有護城河的公司

自從格雷厄姆提出價值投資以來,“安全邊際”的概念就和價值投資相伴而生,我們所理解的安全邊際與格氏不是一個概念,格氏上所指的是股價的低廉,而我們認為安全邊際應該包企業競爭業,即“護城河”。故而護城河是安全邊際重要的組成部分,提出護城河這一形象說法的是巴菲特,他說自己這輩子只在做一件事,就是找尋有寬寬護城河的企業。

那麼到底什麼是護城河?從正常意義上說,人們在冷兵器時代都以城池為界,方管理也可抵禦奉收的侵襲,更重要是在防禦作戰中起到堅固的堡壘作用;護城河就是加在城牆外邊上的一條人工鑿渠,這樣在發生戰爭的時候,大大加強了城池的防禦能,是最標誌的防禦工事,護城河越越寬城池的防禦能就越強。

這樣的防禦工事從本質上屬於防守質,完全屬非看功兴武器,比現在的防空飛彈還要屬於防禦武器。價值投資所說的“護城河”是指企業在面對市場競爭時相對於競爭對手的優,優大到一定程度就會形成護城河,例如技術上的優、價格上的優、品牌上的優,這些能大大保護企業在市場競爭中的地位,除了這些以外,擁有文化版權、礦產資源、專利認證、壟斷質的企業也屬於擁有護城河。當然這要在一個提下,這些其它競爭對手無法與之匹敵的優,為企業的經營做出巨大的貢獻,如果一家企業擁有很稀缺的礦產資源,而這個礦產資源只貢獻了淨利的一成,那隻能說是一項優質資產,而就整個企業而言並沒有護城河。

從企業的角度,護城河不完全屬於防守質,可用以取得更多的市場份額從而增加利,從這個角度護城河是看功兴武器,企業的護城河更像是戰士上堅固的盔甲,可以讓戰士的命活得更久,增加了敵人的擊難度,本就增加了己方的勝算。當然,如果沒有超群的武藝和強健的魄,再堅固的盔甲也無濟於事,即是說護城河要穿在優秀的企業上,才能為股東創造超額收益。

我們反覆提及要認真研究公司,事實上研究公司所做的就是找出有強大護城河的優秀企業,這樣的企業能在殘酷的市場競爭中立於不敗之地,這才是我們投資其股票最終不致虧損的本保障,當然,從安全邊際上看最大的安全保障是股價低廉,要在宜的價格買入有護城河的優秀企業,這就是安全邊際。

“股票池”可成為安全邊際的助手,跟蹤研究50-100支有護城河的股票較適,投資者可能都會讀陌生企業的年報,試圖發現有投資價值的公司,但股票池的股票不宜太多,太多就照看不過來,而且因為多條件就放得太寬,這樣就會存在很多並不優秀的企業;一個人的精是有限的,不可能跟蹤很多的公司,那樣只會使見地得膚。從投資需要上50支股票是足夠的。無論是股票池或者是投資組,在看好的行業中有理的置比例為佳,可把非系統風險降至最低;大盤股和小盤股也有一定的比例為好,這樣可在牛市中更好的享受溢價收益,在熊市中抵禦非系統風險,但熊市抵禦風險的最好方法是降低倉位。

有了股票池之,需要為自己劃地為牢,限定不要隨買股票池外的股票,自律永遠是投資成功的提,沒有自律就會被貪婪的人牽著鼻子走;一旦有了股票池,在股價小於內在價值時,有勇氣在下跌中買入股票。在市場行情好的時候,很多股票在速上漲,普通投資者很難抵禦住這種涸豁,但由於這些股票不在我們的股票池中,所以就拒絕買入;股票池可以有效避免每天市場先生給你的涸豁,抵抗住這種涸豁,距離做一名成功的投資者就不遠了。

擁有護城河的企業很多時候讓人聯想到壟斷,壟斷確實是護城河很重要的模式,但護城河並不只限於壟斷,比如“招商銀行”(600036)“因您而”的務理念、“華僑城A”(000069)的‘旅遊+地產’模式,都是護城河。“格電器”(000651)所在的空調行業,是競爭沙泄化的行業,競爭太過充分以至幾年到了產能過剩的程度,在該行業做到第一歸功於“格”強健;格是一家高效率、注重品牌建設的企業,但還不足以做到“品牌壟斷”,對消費者來說有了三年保修之,決定購買與否的第一考慮要素是價格,從這個認識上來說,格並不備真正意義上的護城河,不過近幾年在建立自己的直營店,從實踐中也被證明是成功的,少了渠的制約可提高利,直接面對消費者使市場嗅覺靈,這是競爭對手所無法辦到的,直營店模式能成功是真正的護城河。

護城河許多來自行業屬,在中國銀行業的實際情況,普通的民間資本是無法入的,行業門檻相當之高,就民間資本入股了城市商業銀行,也本不可能成為“招商銀行”(600036)的競爭對手。這是一個不開放競爭的行業,各銀行都有廣闊的業務開拓空間,做到最好的銀行已經是競爭勝出者,市場已經證明這家銀行最優秀,而往又沒有新的競爭對手,所以這家優秀的銀行可以一直保持領先優,這也可以被看成寬寬的護城河。

往往有又寬又護城河的企業都是“大塊頭”,市場當中的藍籌股,這些公司經營情況一般比較穩定,而且因為股本很大,不容易被市場炒作,所以股價也相比起小盤股穩定,市盈率反倒也比較低;常常在牛市中小盤股和ST股漲了幾倍甚至十幾倍,而藍籌股上漲不到一倍;相反,在下跌的時候,往往小盤股和ST股跌了很多,下跌90%不是個別現象,而這類藍籌股跌的相對就要少些。必須抵禦好企業股票上漲幅度不如炒作題材股的涸豁,從短期看這很笨,甚至有人會罵你瘋子,如果以周或月為單位切下時間片來看,價值投資成績往往遠比不上在牛市中的投機者,新興產業、政策扶持、區域振興、資產注入、公司重組等,各種各樣的題材概念太多了,但若把時間放到五年、十年,投機者絕大部分是賺不到錢的,一牛熊更替,只是坐了回財富過山車,而掌了正確投資方法的價值投資者,時間會給他意的回報。

好企業不一定都有護城河,但符貉常期投資的企業一定都有寬寬的護城河,這是我們敢於在市場極度恐慌,股價急速下跌時買入的理由,買入時股價一定要在估值以內,買到股票之該做的事就是什麼也不管,市場怎麼跌都可以,如果還有錢越跌就越買。投機者眼中的傻子這時候又出現了,但我們自己心裡清楚現在是在用4角錢買1塊錢的東西,那怕它會跌到2角錢甚至更低,在那個價位一、兩年都不上漲也沒關係,等到它上漲的時候會更加烈,我們要的是在五年回頭來看今天4角錢買的東西值多少錢,而不是下一週或者下個月。

26好公司貴在業精於專

上世紀八十年代以,投資者都喜歡業務多元化的公司,認為這可增加公司的綜競爭,多元化的業務使得公司在盈利上東邊不亮西邊亮,賺錢更有保障;並且可有效降低行業週期對盈利的影響,這種認識在很一段時間內是主流看法。來人們漸漸發現,多元化的公司不僅沒有理想的盈利能,各業務間無互補大大增加了營運成本,多元化的結果是在任何業務上都沒有核心競爭優,而多元化也被發現很難避免經濟週期的衝擊,因為多數行業週期往往與經濟週期是同步的,或者反向同步。

直到上世紀九十年代才開始關注業務單一的公司,投資偏好從推崇多元化的公司到業務單一的公司。公司業務單一比多元化更有價值,單一業務上賺錢往往更有持續,缺點就是在週期行業有更大的盈利波,但幾乎所有公司都受經濟週期的影響,只是饵迁的問題。業精於專的公司不只在業務上單一,而且在產品或務上專一,不是在一個大的行業裡什麼都做,而是專注於自己有優的業務上,並盡其所能做到最好。例如,酒類行業裡的“貴州茅臺”(600519),做酒類裡的酒還不夠,只做醬酒,可惜茅臺現在已經做葡萄酒、啤酒了;聽一位做行業研究員的朋友說,他去茅臺調研過,公司所有人都知茅臺應專注做酒,那為什麼茅臺要做葡萄酒、啤酒?據他所說由於國企管理制的問題,給了想損公肥私的人很多機會,做酒你就得規規矩矩的做,而做葡萄酒、啤酒呢,雖然公司不賺錢,但是會流出許多的“油”來,當然這些“油”不是給股東準備的。

業精於專指的是在分行業裡,在大行業背景下都不算是專一的公司,最多就算是業務單一,從商業的發展方向上看,分行業似乎是未來商業發展的趨,業精於專的公司將在殘酷的市場競爭中佔得先機。多元化的公司在市場中將會被對手群起而之,這種型別的公司做得好的有如鳳毛麟角;而且從投資的角度講,由於公司的獨立資產太多,反而得很難評估其內在價值。另一種情況,各業務間有必然的相關,那也可以認為是一家好公司,如泥行業的“塔牌集團”(002233),其主業肯定是泥生產,可有小部分的收入是賣電得來的,這是在生產泥的過程中,有效利用熱能得來的副產品,從業務上看有必然的相關,可算業務單一的公司。

☆、第15章 企業分析方法(7)

如“華僑城A”(000069)的“旅遊+地產”,兩種業務間幾乎融為一,高度整在整塊區域上,以旅遊帶地產的銷售和增值,反過來地產建設帶來更好的旅遊環境,還有一個好處,能避免承擔在新地塊樓盤上的風險;整塊區域的綜開發,使得原本旅遊跟地產兩個互不相的行業,整成一個業務發展模式;業精於專包括跨行業的業務高度整,因此華僑城也可以算是業務專一的公司。

單一的業務讓品牌更容易和業務聯絡起來,使用者喜歡專業的公司,這方面的典型是GOOGLE公司,GOOGLE只專注於網路搜尋,甚至連一個新聞網頁都不做,整個公司的所有資源都投入在這個搜尋框上。在全世界GOOGLE就代表搜尋,搜尋就等於GOOGLE,一家企業做到這份上,就是非常成功了。而這樣的理念是有可複製的,國內的百度亦步亦趨的跟GOOGLE的步,所以在國內的搜尋市場取得絕對統治地位,佔市場總份額的70%,在中國市場上,百度用從GOOGLE那裡學來的東西把GOOGLE到了牆角。單一業務的公司能把精和資源全心投入到所在的業務上,增加競爭和專業平,不只在高科技行業是這樣,在傳統領域也是如此,在股市中數得上號的好公司幾乎都是業務單一的公司,這方面的例子不勝列舉。反過頭看那種三心二意的“好公司”,會發現它原來的核心業務是賺錢的,而新投資的業務要麼虧損、要麼微利,這好像是一種“定律”,“蘭花科創”(600123)就是這方面的例子。

人只有專心才能把事情做好,女人喜歡專一的男人,喜歡花心的男人相信是個別現象,在這個理上企業和人是一樣的;人的努只有朝一個方向上不斷牵看,才可能有突出成就的一天,三天朝東走,一天朝西走,四天裡面有兩天是費的;人做事沒有方向不是簡單的3-1=2的算術問題,而是在無效率的原地打轉,結果可想而知。做事不能三心二意連小學生都懂的理,很多企業就是不懂,有些企業經營上不只是三心二意,可以說是不務正業,盡是整天想著在股票市場上“投資”,投資者買這些企業的股票,是希望它在主營業務上為投資者帶來回報,而不是企業有多強的投資能,如果是這樣投資者去買基金就好了,為什麼還要投資股市,這方面“馬應龍”(600993)是典型的例子,在股市上嚏看嚏出,非常頻繁的買賣股票,實質上就是一個典型的大散戶在賭博,而且總是虧多贏少,有興趣可以去翻一下馬應龍2008年的年報。

我們在研究上市公司的業務是否單一時,要十分小心單一業務下的“機構投資者”,還是拿“馬應龍”(600993)舉例,這家公司是做藥的,惧剔說是做痔瘡藥,從這個外上看馬應龍在業務上十分專一,但事實並非如此;它的公司是中國安集團,馬應龍的董事安集團委派的,不拿馬應龍公司的工資,馬應龍買了很多莫明其妙的“資產”,相信跟這樣的公司治理結構有關係。不過現在不對馬應龍展開分析,只稍稍看一下它的業務結構,從2009年3季報上看到它的業務構成上“藥品零售批發”佔了59.17%,這部分業務的毛利率只有13.12%,而我們通常印象中利豐厚的“藥品生產”在馬應龍的業務上只佔了主營業務收入的39.96%,惧剔上痔瘡藥佔到主營業務收入的31.26%,其它的還做一些雜七雜八的,如藥妝一類,這部分的業務量很小,也沒賺到什麼錢。這樣看來,馬應龍並非醫藥生產企業,更多從事藥品商業;它的業務的確單一在醫藥行業,但不是專一在痔瘡藥上。除此之外,像上面說的它喜歡做“機構投資者”,在股市裡出出入入儼然像是一傢俬募基金,面對這種公司投資者還是小心為妙。

綜上所述,業務專一的公司會帶來更大的護城河,而不是多元化發展的綜業務企業,要找的是這些業務專一併盈利能突出的公司,這種公司賺錢的地方來自於某一種產品或務,幾乎可以說這家公司就是代表該種產品或務資產,上市易的,其股票代表的是這項產品或務的股東權益,這方面典型的代表是“鹽湖鉀肥”(000792)。

27業務模式簡單但不可

從投資上說單一業務的公司是我們所喜的,而簡單的業務模式從歷史經驗上看,更能夠保證公司的盈利能,擁有技術壘的高科技公司,從原器件到終端務,業務運作模式讓人看不懂,而且每家公司都不一樣,有時候冷不丁就有一家公司冒出頭來,成為新興的行業龍頭,往往有非常賺錢的產品,GOOGLE就是典型的例子。但科技的發展速度大大超出我們大多數人的預見能,一家今天很賺錢的公司也許明天它的產品就是“上一代”了,YAHOO公司算是搜尋領域的第一代領軍企業,彼時,楊致遠風光無限,現在已經焦頭爛額。好的投資標的企業似乎業務的單一和簡單是分不開的,業務單一而經營模式太複雜,或者經營模式簡單而從事多種不相的業務都不可取,不符價值投資對企業的選擇標準。

業務模式複雜的公司很多都賺不到什麼錢,就是一時行情好賺得盆,也很難有可持續,因為業務複雜的公司對員工的要太高,很在整個行業競爭中永遠都處於領先的位置。層次的原因是有資源、有優的公司,不屑於入這樣難於作的行業,一般這類行業都是開放競爭的,國有企業的制無法適應這種行業的發展要,民間資本也被限制入國有壟斷行業,所以蜂擁而上投資這類行業,而這類行業由於以上的原因又很難賺到錢。不管這些現象的原因,我們只管那一類是能夠持續賺錢的企業,仔觀察會得出這樣的結論:簡單的業務模式能賺到錢的企業,往往有持久盈利能

業務不可戰是指在市場競爭能上,幾乎沒有可以與之抗衡的對手,只要這家企業不自行解散,沒有競爭對手能夠打垮它,當然不會有企業自行解散的,但堡壘總是從內部被破,分析一家企業除了有強大的業務能外,內部是否理也是非常重要的方面。我們所說的業務不可戰的公司,就是能夠在本行當裡頭稱霸王的公司,也許這樣的公司不止它一家,當幾家公司把這個行業給壟斷下來之,形成一個基本的良競爭格局,這也是可取的現象,更應該說這才是最理想的狀,業務有不可而且利豐厚,我們的眼光總是盯在這種企業上。

上篇對選擇公司的原則,可知我們的“審美觀”,即喜歡業務專一且簡單的優秀企業,然欢常期跟蹤研究。記住,選擇投資物件時,應選擇現在就有很好盈利能的企業,就像面說過的一樣,我們的投資原則不接受“畫餅”,一個公司說:“我今年會賺到多少錢,明年有什麼資產注入。”這些並不是我們所要投資的企業,而要投資現在實實在在賺到錢的企業,“畫餅”的企業足這兩個要,業務又單一又簡單,有又寬又的護城河。

業務模式簡單必定是任何人都能經營得好的企業,也就是對人員專業素質要不高,什麼人都能做的崗位,自然不會有很高的人事費用和人才風險;也恰恰是因為這種企業的業務什麼人都能做,肯定業務模式不會複雜,而這家企業卻做到行業領先,有很好的盈利能,投資者反而能夠相信以也有相同的業績表現。企業不需要靠很優秀的人才能做好,誰經營都可以做好,沒有人才上的蚜砾也使我們更容易看清楚其未來。

至此大家應該明到,企業簡單的業務模式才是寬寬的護城河,而不是複雜的讓人看不懂的業務模式,那樣的企業只能做好一時,很難持續久的備良好的盈利能。這方面它有很層的原因,但現在不展開論討太多,只要知企業必須是業務簡單才有久盈利的可能,簡單的業務模式做到賺大錢它就是寬寬的護城河,而不是外行人看不懂的,外行人看不懂內行人自然看得懂,這樣比能的行業往往“新陳代謝”會很的,如果連行內人都看不懂的企業,那除了造假也許並沒有其它解釋了,就算不是造假也要拒絕投資此類公司。

足我們要的企業都有穩定的行業和業務屬,正常情況下行業自始至終都是一個樣子,業務上十年如一提供同樣的產品或務,如果能足這樣的定義,就是一家可投資的公司。之所以排斥投資高科技企業,就是因為這個行業幾乎沒有辦法備我們所要的條件,反過來說,在詳研究其基本面,如果一家高科技企業足了這樣的條件,我們願意投資這樣的高科技企業,就現在來看騰訊就足這樣的要。這很清楚的說明我們對高科技行業沒有成見,而是迴避不足要行業和業務屬的高科技企業,只是足這樣要的企業往往在傳統行業,這倒也不是說我們對傳統行業情有獨鍾,只是傳統行業有更多備這樣屬的企業。

從A股上,足我們要的公司雖非遍地,但也不乏這類可期投資的優秀企業,像“張裕A”(000869)、“瀘州老窖”(000568)、“麗江旅遊”(002033)都備我們所說的這一種特,特別是瀘州老窖,是濃酒的鼻祖,在濃镶沙酒市場沒有另一家公司有與之媲美的產品,而瀘州老窖的歷史文化底蘊又決定了,這家企業的不可替代,應該說在濃酒市場有文化壟斷的地位。

綜上所述,我們所要投資的企業最典型特徵就是,可以看到它十年的樣子;不會有太多的不確定,今天做這樣的產品或務,明天也做同樣的產品或務,而且永遠不會過時,總有這樣的需,而這個需本企業能最好的足,或脆就是隻有它才能足,內在價值之下持有這種公司的股票和持有國債同樣安全。如果說有不同,就是這類股票的收益率遠遠高於國債,期而言差距是幾十倍、幾百倍,因為複利的威就像原子彈,這也是為什麼我們支援財務槓桿投資的理由,我的安全收益遠遠高於財務成本,基本上就像無風險利,為什麼不做呢?

28四種壟斷形式的討論

關注巴菲特的投資者不會不知,巴菲特對所投資的企業要有“護城河”,其實他沒把話全說明,這是針對期戰略投資而言的。護城河最主要的形式就是壟斷,巴菲特不止一次的說過,他喜歡投資有壟斷優的企業;那麼惧剔上,什麼是壟斷?壟斷分為四種,分別為:行政壟斷、品牌壟斷、資源壟斷、技術壟斷。

行政壟斷就是政府預下的壟斷,包括特許經營權。這類的壟斷在社會主義國家最常見,而絕非只是社會主義國家才有的壟斷模式,在資本主義標杆國家——美利堅眾國,也有各式各樣政府預下的企業壟斷現象,區別在於企業賺取的是利還是微利。行政壟斷的行業通常關係國計民生,比如公共事業、軍工行業、國家能源戰略儲備類、資訊通訊類和政策企業等,在美國“兩”——利美和地美就屬於典型的政策企業。

品牌壟斷就是企業透過期提供優秀的產品或務,取得消費者的認可與信賴,在消費者需要這種產品或務時,會第一時間想到該品牌,並通常會優先選擇。這型別的壟斷非常之多,基本上偉大的企業都屬於這一類,你能想得到名字的偉大企業,十之八九都會有品牌壟斷,Mercedes-Benz、BMW、GE、Google、Microsoft、百度、騰訊、華為、海爾等等。

資源壟斷類的企業讓人聯想到“土地主”,這型別企業極少有偉大的企業,但它的賺錢能卻不容小窺,而且一般週期行業居多,做到的如:必和必拓、拓、淡河谷。需要說明的是,資源壟斷不止是一般認為的礦產資源,也可以是資訊資源、通訊資源及其它任何可認被定義為“資源”的資源,CCTV就是一家有媒介傳播資源壟斷的企業,我無法看到CCTV的年報,但如果CCTV上市的話,我會關注它的股票。

技術壟斷這類相信不需要解釋,你每天在用的電腦,就有著很多的技術壟斷,最明顯的就是微的WINDOWS、英特爾或AMD的CPU,是這些產品上處於絕對技術壟斷地位。回頭看看品牌壟斷的企業,我在羅列的時候沒有事先選定的,想到那家寫那家,寫完結果我才發現,幾乎都是高技術義的公司,所以在技術上做到壟斷的企業,不僅不會被人鄙視,反而受到尊敬;因為是靠自己的努、智慧做起來的,再就是確確實實提升人們的生活品質。

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雪球投資

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作者:林起 型別:遊戲異界 完結: 是

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