馬雲教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則1-45章精彩大結局,全本免費閱讀,海華 著

時間:2018-05-24 20:02 /遊戲異界 / 編輯:林恩
主人公叫eBay,淘寶,阿里的小說是《馬雲教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則》,它的作者是海華 著寫的一本技術流、商業、市場營銷的小說,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:集團管控一直是大型集團企業的管理難題,大型企業的管理者們經常面臨這樣的困豁:集團業務擴張太
《馬雲教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則》精彩章節

集團管控一直是大型集團企業的管理難題,大型企業的管理者們經常面臨這樣的困:集團業務擴張太,對各地分、子公司管控的度越來越弱,究竟怎樣才能將遍佈全國的各個分、子公司都納入統一的管理系?集團總部與下屬分、子公司矛盾越來越尖銳,集團總部的定位究竟應該是什麼,如何現集團總部的價值?……

AMT諮詢華南區總經理侯波先生指出:集團就是為“創造價值”而存在的,這是集團存在的唯一理由。

集團的存在主要從事以下三個方面的活:基礎工作:集團可以行稅務方面的籌劃,同時,集團也可以透過集團出面理順和政府、股東以及各個方面的關係。增值:比如企業文化的創造、資源的共享、品牌的創造和分享、推廣先管理經驗。功能:現在一談集團管控,往往強調的是管理控制,實際上我們忘了它還有一個非常重要的職能,就是務的職能。這裡面有一個理念是“共享”,在資源共享的同時要做到“務共享”。

集團總部是為“創造價值”而存在的,那麼集團總部“創造價值”的方式有哪些呢?

侯波認為:集團總部創造價值的方式,惧剔可以透過以下五種方式,也就是10個字來表達。

建立:幫助企業成並提高其市場定位,收購或擴大市場份額,開拓新市場和產品,比如公司總部幫助企業開拓國際市場,透過收購競爭對手,決定在全埂看行集中管理或在區域行分散管理。比如做業的,做常溫芬文运的可能透過集團收購另外的牛廠,透過收購擴大自己的規模,提高自己競爭的能

:不斷鼓勵企業提高營運績效,幫助企業改善目的營運狀況,包括降低成本,提高品質和提高獲利空間。

連線:透過企業間的連線產生協同效益。行核心知識分享,提高整談判的能,垂直整和戰略協同,提供機和國際化的經理人隊伍等。

利用:建立並有效利用公司總部的資源,包括品牌、專利、資產、證件和其他公司的關係,等等。

選擇:收購和出售企業,對新興企業行投資;為企業發展和選優秀管理人;在公司內部培養新的企業;建立創業投資部門,等等。

集團管控就是處理企業集團總部和下屬公司的關係的一種模式,解決權責分和靈活的問題,它的目標就是集團價值及集團貉砾最大化。

馬雲用“達五指”來概括阿里巴巴集團的“五子”:B2B、淘、支付、阿里件和雅虎碑,除了B2B因有9年的歷史而稍有沉穩之相,其餘的看起來都是年。他們有的互相扶助,例如淘和支付,有的自成一派,例如阿里件。既然這五家公司可以一手囊括,那麼,為什麼不把能量都集聚在這隻大手上?這是馬雲近來的最宏大構想。而原為馬雲助理的李俊,這方面的會是,“五家公司各司其職又互為補充。接下來的重點,則是如何實現最大程度地協同”。

☆、正文 第68章 阿里巴巴團隊核心人員職位名錄

馬雲

現任阿里巴巴集團主席兼執行長,阿里巴巴(B2B)公司主席及非執行董事

蔡崇信

現任首席財務官,自1999年加入公司,並於當年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團港總部。2005年,負責協商收購雅虎中國及雅虎對阿里巴巴集團的投資。

現任阿里巴巴集團首席人官,阿里巴巴創始人之一,歷任阿里巴巴人資源部副總裁、市場部副總裁和務部副總裁。2007年出任阿里巴巴集團首席人官。

曾鳴

現任集團戰略部總參謀,自2003年起擔任阿里巴巴集團戰略顧問。2006年8月加入阿里巴巴集團任集團參謀部資副總裁。2006年11月就任中國雅虎總裁。

王堅

現任阿里巴巴集團首席架構師,王堅博士加入阿里巴巴之任微亞洲研究院常務副院

衛哲

現任阿里巴巴(B2B)公司執行長,於2006年11月加入阿里巴巴集團,擔任阿里巴巴公司總裁及阿里巴巴集團執行副總裁。

陸兆禧

現任阿里巴巴集團資副總裁及淘網總裁,於1999年加盟阿里巴巴。2000年至2004年在阿里巴巴任華南大區最高負責人;2004年12月任阿里巴巴集團副總裁兼任支付總裁。2008年1月,轉任淘網總裁。

邵曉鋒

現任支付執行總裁

阿里巴巴集團副總裁,自2005年3月加入阿里巴巴集團,擔任阿里巴巴集團網路安全部總監。2006年10月,擔任阿里巴巴集團CEO助理。2007年2月,出任阿里巴巴集團副總裁兼淘網副總裁。2008年1月,出任支付執行總裁。

金建杭

現任中國雅虎總裁及阿里巴巴集團資副總裁,阿里巴巴十八位創始人之一。自2008年1月起,擔任中國雅虎總裁,阿里巴巴集團資副總裁。主要負責中國雅虎公司的常管理和業務運營。

王濤

現任阿里巴巴集團資副總裁兼阿里件總經理,自2004年11月加入阿里巴巴集團,任阿里巴巴集團技術副總裁,負責阿里巴巴集團所有技術研發管理、CIO職能和籌備新公司——阿里件。

☆、正文 第69章 參考書目

[1]

鄭作時.阿里巴巴:天下沒有難做的生意.杭州:浙江人民出版社,2005.

[2]

餘在杭.芝開門:馬雲和阿里巴巴的成功之.北京:中國時代經濟出版社,2007.

[3]

《贏在中國》專案組.馬雲點評創業.北京:中國民主法制出版社,2007.

[4]

劉世英.誰認識馬雲.北京:中信出版社,2006.

[5]

劉世英.馬雲創業思維.北京:經濟報出版社,2008.

[6]

劉世英.風雲人物的傳奇經歷:馬雲正傳.沙:湖南文藝出版社,2008.

[7]

孫燕君.阿里巴巴神話:馬雲的美麗新世界.南京:江蘇文藝出版社,2007.

[8]

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馬雲教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則

馬雲教典:成就阿里巴巴帝國的36個法則

作者:海華 著 型別:遊戲異界 完結: 是

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